PROGRAMA MASTER EM GESTÃO DE PESSOAS NA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA
Estratégia, Inovação, Desenvolvimento e Clima Organizacional, Liderança Executiva e Gestão de Equipes
Capacitação em
Belo Horizonte | MG
Vagas Limitadas
Presencial e Online
Próxima Turma
Pessoas, Estratégia e Resultados na Administração Pública
Imersão de 16 horas que combina os fundamentos da gestão estratégica de pessoas — alinhamento institucional, gestão por competências e indicadores de desempenho — com transformação digital, governo orientado a dados, clima organizacional, saúde mental, liderança executiva e gestão do conhecimento institucional.
Alinhamento Estratégico entre Pessoas e Resultados
Conecte a missão institucional, o planejamento governamental (PPA, LDO e LOA) e a estrutura de cargos e carreiras, posicionando a gestão de pessoas como eixo da estratégia do órgão e da entrega de valor público.
Gestão por Competências e Indicadores de Desempenho
Domine a gestão por competências no setor público, a construção de indicadores de desempenho (KPIs públicos), o monitoramento de resultados e os modelos contemporâneos de avaliação no serviço público.
Transformação Digital e Governo Orientado a Dados
Compreenda o uso de dados e de Inteligência Artificial na tomada de decisão pública, as metodologias ágeis aplicadas à gestão (Scrum e Design Thinking), a gestão de equipes em ambientes híbridos e remotos e os cuidados com segurança da informação e LGPD.
Planejamento e Desenvolvimento de Pessoas
Aprenda a mapear competências e lacunas de desempenho, estruturar o Plano de Desenvolvimento Individual (PDI) e desenhar trilhas de aprendizagem e educação corporativa — e construa, em atividade prática, um PDI institucional e um plano de melhoria da gestão.
Clima Organizacional, Saúde Mental e Diversidade
Entenda as dimensões do clima organizacional, os fatores de engajamento e motivação dos servidores, a qualidade de vida no trabalho, a gestão da mudança e a construção de ambientes inclusivos — com diagnóstico de clima aplicado à instituição do participante.
Liderança Executiva e Gestão do Conhecimento
Desenvolva competências de liderança situacional, comunicação assertiva e mediação de conflitos, e estruture planos de sucessão e retenção de conhecimento que assegurem a continuidade administrativa nas transições de governo.





Para quem é
esta imersão?
Prefeitos Municipais
Presidentes de Câmaras Municipais
Vereadores
Secretários Municipais
Dirigentes de Autarquias, Fundações e Empresas Públicas
Procuradores, Assessores Jurídicos e Chefes de Gabinete
Servidores de Carreiras Estratégicas e Gestores de RH no Setor Público
Equipes de Planejamento, Gestão de Pessoas e Desenvolvimento Institucional
Por que esta capacitação é relevante?
A capacidade de entrega das instituições públicas depende, em última instância, das pessoas que as integram. Planejamento governamental, execução orçamentária e prestação de serviços só produzem resultados quando há servidores com as competências adequadas, lideranças preparadas e uma estrutura de cargos e carreiras alinhada à missão institucional. Por essa razão, a gestão de pessoas deixou de ser uma função meramente administrativa e passou a ocupar posição central na estratégia dos órgãos e entidades públicas, nos três níveis federativos.
Ao mesmo tempo, os gestores públicos atuam em um cenário de transformações aceleradas: governo digital e uso de dados na tomada de decisão, trabalho híbrido e remoto, atenção crescente à saúde mental e à qualidade de vida no trabalho, exigência de ambientes inclusivos e risco permanente de perda de conhecimento institucional nas trocas de equipes e de governo. Responder a esses desafios exige método — competências mapeadas, indicadores de desempenho, planos de desenvolvimento, diagnóstico de clima e planejamento de sucessão — independentemente do porte, da área de atuação ou da estrutura do órgão.
O Programa Master em Gestão de Pessoas na Administração Pública foi concebido para capacitar gestores públicos a alinharem pessoas, estratégia e resultados. Em 16 horas distribuídas em dois dias de imersão, o programa se organiza em quatro módulos complementares — gestão estratégica de pessoas e inovação; planejamento e desenvolvimento de pessoas; engajamento, clima organizacional e bem-estar; e liderança e gestão de equipes — com atividades práticas de aplicação imediata: construção de PDI institucional, plano de melhoria da gestão, diagnóstico de clima organizacional e plano de sucessão e retenção de conhecimento. Uma formação conduzida pela Secretária de Estado de Planejamento e Gestão e pelo Subsecretário de Gestão de Pessoas de Minas Gerais.
Instituições Que Já
Se Capacitaram Conosco
























Programação
Quem serão
os instrutores?

Sílvia Listgarten
Secretária de Estado de Planejamento e Gestão de Minas Gerais
Graduada em Administração Pública e bacharel em Direito. Especialista em Direito Administrativo, Educação à Distância e Segurança Pública. MBA em Gerenciamento de Projetos. Mestre em Administração Pública. Integra a carreira de Especialista em Políticas Públicas e Gestão Governamental do Estado de Minas Gerais. Atuou na Ouvidoria de Polícia e como Diretora de Integração de Ensino e Pesquisa na Secretaria de Estado de Defesa Social. Na Secretaria de Estado de Planejamento e Gestão, foi Empreendedora Pública I e II do Programa Estado para Resultados do Governo de Minas Gerais, Superintendente Central de Coordenação Geral e Chefe de Gabinete. Atualmente, é Secretária de Estado de Planejamento e Gestão de Minas Gerais.

Caio Campos
Advogado e Especialista em Direito Público
Atualmente Subsecretário de Gestão de Pessoas do Estado de Minas Gerais, à frente da política estadual de pessoas, da modernização das carreiras públicas e do desenvolvimento institucional dos servidores estaduais. Advogado com mais de 15 anos de experiência junto ao poder público e Especialista em Direito Público. Foi assessor nas Secretarias de Governo e de Planejamento do Estado de Minas Gerais, com participação direta na formulação e acompanhamento de políticas públicas estaduais. Ocupou o cargo de Vereador na legislatura 2017–2020, com experiência prática em processos legislativos, fiscalização e relacionamento institucional. Palestrante e consultor em temas de gestão estratégica de pessoas, liderança no setor público e desenvolvimento institucional.
Sílvia Listgarten
Secretária de Estado de Planejamento e Gestão de Minas Gerais
Graduada em Administração Pública e bacharel em Direito. Especialista em Direito Administrativo, Educação à Distância e Segurança Pública. MBA em Gerenciamento de Projetos. Mestre em Administração Pública. Integra a carreira de Especialista em Políticas Públicas e Gestão Governamental do Estado de Minas Gerais. Atuou na Ouvidoria de Polícia e como Diretora de Integração de Ensino e Pesquisa na Secretaria de Estado de Defesa Social. Na Secretaria de Estado de Planejamento e Gestão, foi Empreendedora Pública I e II do Programa Estado para Resultados do Governo de Minas Gerais, Superintendente Central de Coordenação Geral e Chefe de Gabinete. Atualmente, é Secretária de Estado de Planejamento e Gestão de Minas Gerais.

Caio Campos
Advogado e Especialista em Direito Público
Atualmente Subsecretário de Gestão de Pessoas do Estado de Minas Gerais, à frente da política estadual de pessoas, da modernização das carreiras públicas e do desenvolvimento institucional dos servidores estaduais. Advogado com mais de 15 anos de experiência junto ao poder público e Especialista em Direito Público. Foi assessor nas Secretarias de Governo e de Planejamento do Estado de Minas Gerais, com participação direta na formulação e acompanhamento de políticas públicas estaduais. Ocupou o cargo de Vereador na legislatura 2017–2020, com experiência prática em processos legislativos, fiscalização e relacionamento institucional. Palestrante e consultor em temas de gestão estratégica de pessoas, liderança no setor público e desenvolvimento institucional.


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